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Ali Aslan Gümüsay (DPhil, Universität Oxford) ist Postdoktorand an der Universität Hamburg und Research Fellow an der Wirtschaftsuniversität Wien. Er erforscht wie Werte und Sinn Organisationen, Wirtschaftsethik, Entrepreneurship und Führung prägen. Zuvor war er DAAD PRIME Fellow an der Universität Hamburg und der Wirtschaftsuniversität Wien, Lecturer am Magdalen College der Universität Oxford, Research Fellow bei LEAD Academy und Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group. Er ist Mitglied in den Beiräten von Concordia Forum, Zahnräder Netzwerk, Ramsa sowie Oxademy.
In diesem Interview zeichnet Evgeny Morozov ein düsteres Bild - eine digitale Dystopie. Digitalkonzerne werden immer größer und beuten zurzeit die Datenressourcen aus. Seit Beginn des Jahres ist der Marktwert der vier größten Techfirmen in den USA um 450 und in China um 400 Milliarden Dollar gestiegen. In einem illusorischem digitalen Wohlfahrtsstaat geben wir freiwillig Daten heraus, die uns morgen auf die Straße setzen. Und wir werden in der Digitalökonomie zu Nutzern herangezüchtet, die ihr Einkommen zu einem großen Teil darauf verwenden, überhaupt Nutzer sein zu dürfen. Nutzlos und abhängig also.
Es braucht Reformen:
Die Gesundheitsvorsorge, das Bildungssystem, die Zukunft des Verkehrs – all diese Bereiche sind vom Vormarsch selbstlernender Maschinen zutiefst betroffen. Die Menschen werden älter. Millionen Jobs werden verschwinden. Die Einnahmen des Staates aus der Besteuerung von Löhnen werden zurückgehen. Kurz: Der Reformdruck, der auf unseren Gesellschaften lastet, ist enorm.
Er plädiert für eine „ambitionierte, paneuropäische Gesamtstrategie“ und spricht von dezentralen Lösungen. Zurecht fragt Morozov, warum die Infrastruktur (z.B. die Straßen) für alle da ist, die Digitalinfrastruktur dagegen von privaten Unternehmen betrieben wird, die sich darüber hinaus den Kontrollmechanismen des Marktes entziehen.
Sofern also nicht gehandelt wird, werden wenige Unternehmen in den USA und China die digitale Infrastruktur in Deutschland und der Welt kontrollieren, und aufgrund ihres Wissens über uns unsere Entscheidungen so prägen, dass wir aus diesem strukturellem Korsett weder hinaus können noch wollen. Game over.
Quelle: Dieter Schnaas & Evgeny Morozov wiwo.de
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