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Der New Yorker schreibt über SAP-Software (und es ist natürlich sehr lehrreich)
Journalist
Kurator'in für: Volk und Wirtschaft Fundstücke Klima und Wandel
Ich schreibe „Cleantech Ing.“, einen Newsletter, über Technologien, die wir brauchen werden, um die Klimakrise zu lösen.
Ich gebe zu: Ich beschäftige mich seit Jahren schon mit wirtschaftlichen Zusammenhängen, aber noch nie habe ich eine SAP-Software aus der Nähe gesehen. Warum sollte man sich das auch anschauen, wenn man es nicht braucht? Nun, SAP ist Marktführer, es ist DIE Software, um Lieferketten zu steuern. Wenn man so will: diese Software leitet die Blutbahnen der Globalisierung. Was aber macht das mit den Arbeitern? Weil sie durch SAP immer nur ihren Arbeitsschritt betrachten können und die Software wiederum sehr detaillierte Vorgaben macht, führt das zunächst zu einem Gefühl der Entfremdung. Aber es setzt die Menschen, die da gemanagt werden, auch unter großen Druck, wie dieser Artikel gut beschreibt:
The corporations that commission products pass their computationally determined demands on to their subcontractors, who then put extraordinary pressure on their employees.
Quelle: Miriam Posner Bild: George Wylesol EN newyorker.com
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