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Medien und Gesellschaft

Unternehmenskultur: 12 Tipps, wie Verlage den Medienwandel meistern

Bernd Oswald
Autor, Trainer und Trendscout für digitalen Journalismus

Digital Resident aus Leidenschaft. Aber ohne dabei betriebsblind zu sein. Seit 2000 bewege ich mich als Journalist und als Trainer an den digitalen Schnittpunkten von Politik, Medien und Gesellschaft. Nützliche Links habe ich schon immer gerne geteilt.

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Bernd OswaldDienstag, 27.03.2018

Digitalisierung sorgt für Disruption, nicht nur, aber vor allem in der Medienbranche. Und gerade Verlage tun sich sehr schwer damit. Der Schweizer Journalist Martin Oswald arbeitet mittlerweile selbst für einen, seit Kurzem ist er Chefredakteur Online beim St. Galler Tagblatt. Auf Medium hat er 12 Sünden im digitalen Zeitalter ausgemacht. Er schreibt aber nicht nur, wie es seiner Meinung nach nicht geht, sondern richtet den Blick immer auf nach vorn und gibt Empfehlungen, wie Medien sich im Digitalzeitalter behaupten können, zum Beispiel:

  • Handlungsspielräume für eine neue Generation von Journalisten, Produktentwicklern und Marketingfachleuten
  • Agile Produktentwicklung mit schnellen Markttests
  • Verkaufen als unverzichtbare Disziplin im Journalismus
  • Wer Neues ausprobieren will, muss alte Zöpfe abschneiden
  • Raum für Kreativität

Natürlich ist nicht alles brandneu, aber eine gute und kluge Zusammenstellung ist sein Text auf jeden Fall.

P.S.: Nein, ich (ein Bayer!) bin mit Martin Oswald (ein Schweizer!) weder verwandt noch verschwägert...

Unternehmenskultur: 12 Tipps, wie Verlage den Medienwandel meistern

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Kommentare 2
  1. Reinard Schmitz
    Reinard Schmitz · vor mehr als 6 Jahre

    Medien werden aber eben nicht nur von Journalisten für eine freie Gesellschaft gemacht. Sie dienen auch Machthabern, Eigentümern und Politikern zur Einhegung und Beeinflussung. Dazu fehlen ein paar Gedanken.

    1. Bernd Oswald
      Bernd Oswald · vor mehr als 6 Jahre

      das stimmt. Martin Oswald hat den Fokus hier eben auf die Verlagswelt gelegt, in der er arbeitet.

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