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Selbstorganisation ist doch keine ganz neue Sache
Zukunftsforscherin
Beschäftigt sich seit 2000 als beratende Zukunftsforscherin mit der Zukunft, heute mit dem eigenen Unternehmen Future Impacts. Unterstützt Organisationen, die nach vorne schauen und Zukunft gestalten wollen, mit Trendanalysen und Szenarioprozessen. Leitet ehrenamtlich den „German Node“ des Zukunftsforschungs-Nonprofits „The Millennium Project“, das regelmässig den „State of the Future Report“ veröffentlicht. Schwerpunkte sind besonders die Zukunft der Arbeit und der gesellschaftliche Wandel, aber auch die Zukunft von Energie und Klima. Praktiziert mit Leidenschaft selbst neue Arbeitsformen in virtuellen Teams.
In diesem Blogbeitrag der "Corporate Rebels" geht es um die Frage, ob wir mit dem Hype um die Selbstorganisation (also z.B. sich selbst leitende, führende Teams statt hierarchischer Arbeitsorganisation) gerade das Rad neu erfinden. Die Antwort ist: jein.
Denn zum einen gibt es wohl seit langem (je nach Interpretation der Datenlage zumindest seit den 1940ern) schon Ansätze, Forschung und Theorien rund um solche Organisationsformen. Zum anderen erinnert der Beitrag auch an die letzte "Welle" von Wissenschaft und Management-Vordenkern (wie Drucker und Peters) in den 1980ern und 90ern, die eine Erneuerung der Arbeitsorganisation und Entbürokratisierung forderten. So lautet auch die Schlussfolgerung:
What seems to have changed, however, is that the concept is now actually being ‘practiced’ more visibly, and with more mainstream traction.
Lesenswert ist der Beitrag wegen der Informationsdichte und vielen "historischen" Quellen, und weil er einen anderen, reflektierten Blick auf den aktuellen Hype ermöglicht. Explizit wird das hier zwar nicht, aber für mich ist klar: Die dargestellten Erkenntnisse zeigen, dass "neu" immer relativ ist - und so stimmt es eben für die meisten in eher traditionell funktionierenden Organisationen doch, dass allein die Vorstellung, dass Teams eigenorganisiert arbeiten, nahezu radikal neu ist. Dass genau diejenigen, für die das so "neu" erscheint, deswegen nicht das Rad neu erfinden müssen, sondern auf eine längere Geschichte und Erfahrung mit diesen Prinzipien zurückgreifen können und das auch sollten, macht die Lektüre deutlich.
Quelle: Corporate Rebels Bild: https://corporate... EN corporate-rebels.com
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