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Vom Erfolg und Scheitern von IT-Projekten allgemein - und SAP-Projekten im Besonderen
Markus Kammermeier befasst sich mit der Transformation von IT und HR zu innovativen Business-Lösungen. In diesem Text nennt er 3 Gründe, warum so manches IT-Projekt scheitert (oder aber viel zu spät fertig gestellt wird, deutlich teurer wird als geplant und/oder auch nicht die ursprünglich geforderten Qualitätsmaßstäbe erfüllt):
"Projekte mit der Software von SAP? Da verdrehen viele IT-Experten die Augen. Prominente Beispiele von Lidl und Haribo aus dem vergangenen Jahr scheinen diese These zu bestätigen: Gerade SAP-Projekte laufen selten in time, in budget und in quality. Dafür gibt es Gründe - und Gegenmaßnahmen"
Quelle: Markus Kammermeier golem.de
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