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Vom Erfolg und Scheitern von IT-Projekten allgemein - und SAP-Projekten im Besonderen

Programmierer / Systemadministrator

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Burkhard Busch

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Dienstag, 05.02.2019

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Markus Kammermeier befasst sich mit der Transformation von IT und HR zu innovativen Business-Lösungen. In diesem Text nennt er 3 Gründe, warum so manches IT-Projekt scheitert (oder aber viel zu spät fertig gestellt wird, deutlich teurer wird als geplant und/oder auch nicht die ursprünglich geforderten Qualitätsmaßstäbe erfüllt):

"Projekte mit der Software von SAP? Da verdrehen viele IT-Experten die Augen. Prominente Beispiele von Lidl und Haribo aus dem vergangenen Jahr scheinen diese These zu bestätigen: Gerade SAP-Projekte laufen selten in time, in budget und in quality. Dafür gibt es Gründe - und Gegenmaßnahmen"

Vom Erfolg und Scheitern von IT-Projekten allgemein - und SAP-Projekten im Besonderen

Quelle: Markus Kammermeier golem.de

05.02.2019

Enterprise Resource Planning: Drei Gründe für das Scheitern von SAP-Projekten - Golem.de

Gleich zwei große Marken waren 2018 mit ihren SAP-Projekten in der Presse: Bei Lidl wurde ein großes SAP-Logistik-Projekt abgebrochen, weil es zu teuer war und zu wenig Nutzen brachte. Haribo kämpfte nach einer SAP-Umstellung mit Produkt...

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