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Pixar: Wie man erfolgreich ist - und im digitalen Zeitalter auch bleibt
Kurator'in für: Klima und Wandel Fundstücke
Ole hat für die Bertelsmann Stiftung die internationale Blogger-Plattform Futurechallenges.org aufgebaut und beschäftigt sich dort nun mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er ist Co-Founder der Menschenrechtsplattform www.futurechallenges.org und befasst sich mit der Fragen der Globalisierung, der Zukunft der Arbeit und mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er schreibt auch auf www.netzpiloten.de, ist u.a. als selbständiger Berater zu digitalen Trends tätig und ist im Beirat des Colab_Digital aktiv. Alle hier geposteten Texte geben ausschließlich seine private Meinung wieder.
Ed Catmull setzt Maßstäbe. Er ist ein Digital-Revolutionär der frühen Tage, Präsident von Pixar und Disney Animation Studios, der schon 1965 begann, Computerwissenschaften zu studieren. Vor kurzem luden ihn Stanford und McKinsey zum Interview ein, um mehr darüber zu erfahren, was Catmull bereits 2014 in seinem Buch “Creativity, Inc.” über die einmalige Geschichte von Pixar geschrieben hatte.
Dabei geht es nicht nur oberflächlich um große Investitionssummen und bahnbrechende Erfolge; vielmehr stellt sich die Frage, wie Kunst, Innovation und Kreativität und der schnelle digitale Fortschritt miteinander vereinbart werden können.
So stellen die Interviewer Fragen, die nicht nur für die Kreativwirtschaft spannend sein dürften: nach der Vereinbarkeit von Anforderungen an schöpferische Leistung und gleichzeitigem Wunsch nach klarer Führung, nach der Balance zwischen Kontrolle und prozesshaftem Chaos, nach Lust auf Erfolg, totaler Perfektion und der Angst vor dem Scheitern - das nicht zuletzt ein Vermögen kosten kann.
Dazu gibt Catmull so lesens- wie bedenkenswerte Antworten und setzt dabei - ganz nebenbei - Maßstäbe für andere Unternehmen.
Quelle: Huggy Rao and Robert Sutton (Quarterly’s editor in chief), Allen Webb, McKinsey’s Seattle Bild: McKinsey EN mckinsey.com
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